Oħloq Valur Għall-Klijenti
Ħalli messaġġ
Bl-iżvilupp tas-soċjetà u l-ekonomija, id-diviżjoni tax-xogħol qed issir aktar u aktar dettaljata, u l-organizzazzjoni qed tespandi jum b'jum. Kulħadd sar ħolqa f’katina li dejjem titwessa’.
F'organizzazzjoni bħal din, l-individwi huma responsabbli biss għal-livelli diretti ta 'fuq u t'isfel. Kull persuna hija dejjem aktar materjalizzata, mekkanikament tagħmel ix-xogħol tagħha stess, timplimenta b'mod strett l-ordnijiet tas-superjur, u tittrasmetti tali ordnijiet lis-subordinati, u toħroġhom fil-livelli kollha sat-tmiem tal-katina. L-organizzazzjoni kollha hija bħal magna operattiva ta 'preċiżjoni. Huwa preċiż u standardizzat. Kulħadd jeżerċita l-awtorità tiegħu jew tagħha fl-ambitu tar-responsabbiltajiet tiegħu jew tagħha. Kulħadd mhuwiex responsabbli għar-riżultat finali tal-kwistjoni. Kulħadd ma jafx x'inhu l-għan aħħari tal-kwistjoni. Hija sempliċement fil-pożizzjoni tagħha, tfittex il-pożizzjoni tagħha, tagħmel xogħolha, u tqatta 'jiem tagħha.
Dan huwa l-"ħaddiem bla moħħ" li ċ-Chairman Liu kemm-il darba saħaq u kkritika.
M'għandniex bżonn nużaw ħaddiema bla moħħ. Għandna bżonn nikkultivaw talenti kwalifikati soċjalment li għandhom kuxjenza, mhumiex immorali, u ma jikkawżawx problemi lil ħaddieħor, speċjalment lill-klijenti li jsostnu l-familja tagħna.
