Sihui Fuji Miktub fl-2023 Festival tar-Rebbiegħa

Fl-aħħar tliet snin, l-epidemija kienet qed tfixkel ħajjitna u d-dinja li ngħixu fiha. Fit-8 ta’ Jannar 2023, kien hemm bidla kbira fil-prevenzjoni u l-kontroll tas-sitwazzjoni tal-epidemija, minn marda ta’ Kategorija A għal marda ta’ Kategorija B. It-tipi kollha ta 'restrizzjonijiet fuq il-fluss u l-operat inkisru, u l-momentum ta' rkupru ekonomiku beda jinġabar. Il-logħob tan-nar urban qed isir nar tal-prari b'veloċità viżibbli.

Wara tliet snin ta’ wġigħ, l-istorja fl-aħħar daret paġna ġdida.

Matul l-aħħar tliet snin, taħt il-gwida qawwija taċ-Chairman Liu Tianming, Sihui fuji ippjanat minn qabel, wieġbet b'mod attiv għas-sitwazzjoni, tegħleb id-diffikultajiet, attakka b'mod attiv, wieġbet malajr għal diversi xokkijiet, tejbet b'mod kostanti l-kwalità tal-operazzjoni, u kisbet tajba jirriżulta kemm fit-tkabbir tad-dħul kif ukoll fil-profitt nett. Id-dħul ewlieni tiegħu żdied minn 650 miljun fl-2020 għal 1.05 biljun fl-2021; Il-profitt nett żdied minn 120 miljun fl-2020 għal 180 miljun fl-2021.

Matul dawn l-aħħar tliet snin, għelbu d-diffikultajiet u nimxu 'l quddiem. Bl-appoġġ u l-għajnuna qawwija ta 'klijenti, impjegati, imsieħba fornituri u s-setturi kollha tas-soċjetà, il-kumpanija għamlet xi kisbiet, iżda wkoll esponiet xi problemi, u tissuġġerixxi li l-kumpanija għad għandha ħafna lok għal titjib. Jeħtieġ li kulħadd juri bis-sħiħ id-determinazzjoni u l-kuraġġ tiegħu, u jagħti attenzjoni sħiħa lill-azzjoni.

Nru.1

Il-viżjoni tagħna: Biex issir intrapriża u tim Nru.1.

Kif jgħid il-qal, jekk insegwu l-prinċipji ta 'hawn fuq, nistgħu biss niksbu riżultati moderati; Uża l-medja bħala l-kriterju li trid issegwi, sabiex ikunu jistgħu jinkisbu biss riżultati inferjuri. Biss billi nistabbilixxu miri għoljin nistgħu niksbu suċċess kbir; Jekk issegwi biss miri baxxi, tista 'biss tikseb riżultati żgħar, jew saħansitra l-ebda riżultat.

Mit-twaqqif tagħha fl-2009, il-kumpanija ilha tinħeba f'rokna kwieta tad-Delta tax-Xmara Zhujiang għal aktar minn 14-il sena, tiffoka fuq kif tagħmel prodotti ta 'PCB ta' kwalità għolja. Għal din ir-raġuni, investejna ħafna ħaddiema u riżorsi materjali f'inġinerija mill-ġdid tal-proċess, innovazzjoni teknika, taħriġ tal-persunal, formulazzjoni standard, kontroll tal-proċess u aspetti oħra, u stabbilixxa relazzjonijiet ta 'kooperazzjoni amikevoli fit-tul ma' ħafna kumpaniji ta 'klassi dinjija bi kwalità tajba. , servizz meqjus u prezz kompetittiv.

Kemm tista’ tasal tiddependi fuq ma’ min tmur. Bi klijenti ta 'klassi dinjija, il-kumpanija trid issir ukoll ta' klassi dinjija.

X'inhu klassi dinjija?

Intrapriżi kbar ta’ klassi dinjija mhumiex dħul fuq skala kbira u kbir sempliċiment magħqudin flimkien, iżda jifhmu t-teknoloġiji ewlenin, ikomplu jippromwovu l-innovazzjoni tar-R&D, joħolqu valur għall-klijenti, jagħtu valur għall-imsieħba, jaqsmu l-valur mal-impjegati, u jespandu l-valur mal-parteċipanti rilevanti fil-katina tal-industrija. Fil-proċess li jsiru akbar u aktar b'saħħithom, jirrealizzaw it-trażmissjoni tal-valur, imexxu l-iżvilupp tal-industrija, u jinfluwenzaw id-dinja.

L-istandard ta 'No.1

Kumpanija ta 'klassi dinjija għandu jkollha kompetittività globali f'diversi aspetti: prodotti, servizzi, benefiċċji, governanza, u tqassim internazzjonali.

Il-prodotti huma dejjem fl-ogħla prijorità. Il-prodotti huma l-midja tat-trażmissjoni tal-valur. Il-kumpanija tixtri pjanċi miksija bir-ram u materjali oħra, u tipproċessahom f'PCBs skont il-ħtiġijiet tal-klijenti; Prodotti immuntati mill-klijenti wara x-xiri jinbiegħu permezz ta 'terminals. PCB, magħruf bħala l-"omm tal-prodotti elettroniċi", għandu rwol importanti fil-ġarr u t-twettiq ta 'prodotti elettroniċi. Bħal organu tal-ġisem tal-bniedem, iservi skiet liftijiet, karozzi, ferroviji ta 'veloċità għolja, vapuri u tagħmir ieħor b'rekwiżiti speċjali għal stabbiltà fit-tul u kwalità affidabbli. Bħala komponent ewlieni, il-PCB jeħtieġ li jżomm stabbiltà fit-tul lil hinn mill-ħajja tas-servizz tat-tagħmir. Il-provvista kontinwa ta 'din il-kwalità se tittestja l-kapaċità komprensiva tal-manifatturi tal-PCB fil-kontroll tal-manifattura u l-effiċjenza fl-ispiża, li hija l-kompetittività ewlenija tal-intrapriżi.

Servizz tal-ewwel klassi huwa li nittratta lin-nies bil-qalb u tagħmel l-affarijiet bil-qalb. Dejjem aħseb u agħmel mill-perspettiva tal-klijent, u verament poġġi lill-klijent l-ewwel f'moħħu u implimentah f'azzjoni aktar milli slogans sempliċi. Il-klijent jeħtieġ biss li jagħmel ordni. Il-kwantità, il-ħin tal-kunsinna, il-kwalità u s-servizz tal-konsumatur tal-prodotti jeħtieġ li jiġu segwiti minna, sabiex ma jikkawżawx problemi lill-klijenti. Irrispondi malajr għall-feedback tal-klijent fi żmien 24 siegħa, u agħti lill-klijent tweġiba sodisfaċenti bl-għajnuna tal-persunal kollu tal-kumpanija. Ibbażat fuq l-importanza tal-PCB bħala komponent bażiku, il-klijenti għandhom rekwiżiti għoljin għal kwalità tal-prodott stabbli fit-tul u kapaċità ta 'provvista, u għandhom kooperazzjoni qawwija li twaħħal. Imma x-xabla għandha żewġ naħat. Ladarba l-fiduċja tal-klijent tintilef, il-klijent jintilef kompletament.

 

Benefiċċji tal-ewwel klassi ġejjin mis-saħħa tal-innovazzjoni xjentifika u teknoloġika, li jagħmlu prodotti b'valur miżjud ogħla u joħolqu benefiċċji akbar. Il-bejgħ tat-telefon ċellulari ta 'Apple fid-dinja huwa biss 20 fil-mija, iżda jieħu kważi 70 fil-mija tal-profitti tat-telefowns ċellulari globali.

Livell ta 'governanza tal-ewwel klassi u struttura ta' governanza moderna huma l-bażi biex tiġi determinata l-kumpanija biex issir aktar b'saħħitha, aħjar, akbar u itwal.

Il-kumpanija timplimenta l-mudell ta 'ġestjoni ameba li kulħadd huwa operatur. Jippermetti lill-impjegati jipparteċipaw fid-deċiżjonijiet tan-negozju, isiru l-imgħallem tagħhom stess, u jilagħbu l-inizjattiva suġġettiva tagħhom mill-perspettiva tal-boxxla. Il-premessa hija li tirrispetta u tagħti attenzjoni lill-kultivazzjoni ta 'talenti ta' awto-ignition u l-premjijiet ta 'l-orjentati lejn is-saħħa. Jekk ma tirrispettax l-impjegat, iżda biss tħajjar lilu bi premjijiet jew jintimidah b'kastig, se tinkoraġġixxi l-idea tiegħu u l-biża 'li jikseb benefiċċji. Minħabba li ġejt edukat biex nieħu azzjoni sabiex nikseb xi ħaġa, ma nafx li hemm azzjoni li ma fihiex ix-xewqa li tikseb benefiċċji. L-edukazzjoni korretta hija li tħeġġeġ lill-impjegati biex juru rispett u konsiderazzjoni għall-oħrajn, u li jkunu grati u jħallsu lura lill-klijenti mingħajr ebda lixka u intimidazzjoni.

It-tqassim internazzjonali jirrifletti l-kapaċità tal-kumpanija li tikkompeti barra. Ma jimpurtax kemm hu kbir fis-suq domestiku familjari, mingħajr it-tqassim internazzjonali u s-saħħa biex jipparteċipaw f'kompetizzjoni internazzjonali, huwa diffiċli għall-intrapriżi li jkissru l-konġestjoni u jikbru. Għalkemm is-suq domestiku għandu kapaċità kbira, jekk kumpanija trid issir l-aħjar, għandha titgħallem mill-aqwa kumpaniji multinazzjonali, tbigħ il-prodotti tagħha lid-dinja, u jkollha fergħat multinazzjonali biex tittratta d-drawwiet tas-suq, il-liġijiet u l-kultura ta ' pajjiżi differenti. Il-ġestjoni tal-impjegati f'pajjiżi differenti hija bbażata fuq il-livell ta 'ġestjoni tal-kumpanija u l-adattabilità globali. Għalkemm il-kumpanija stabbiliet fergħat f'Hong Kong, il-Ġappun u postijiet oħra fiċ-Ċina, għadha 'l bogħod milli biżżejjed. Id-dinja vasta għad għandha spazju kbir biex tespandi.